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五月的北川園區(qū)，綠意盎然，空氣中彌漫著丁香花的芬芳，令人向往和留戀。

為認真落實集團和公司工會相關(guān)工作精神，以勞模精神、勞動精神、工匠精神為引領(lǐng)，努力發(fā)揮全心全意依靠工人階級和發(fā)揮工人階級主力軍作用，扎實開展"踐行新理念，建功'十三五' 為實現(xiàn)公司科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展而奮斗"為主題的勞動競賽活動，5月23日，電解一車間舉辦了首屆青工技術(shù)技能比賽，為這個因勞動而充實的季節(jié)獻上一份厚禮。

"降本壓費，扭虧脫困"是公司長期奮斗目標，車間長期緊緊圍繞安全環(huán)保、電流效率、交直流電單耗、原鋁產(chǎn)量質(zhì)量等生產(chǎn)指標，狠抓基礎(chǔ)管理，開展修舊利廢，實行"一槽一策"精細化管理，不斷創(chuàng)新管理新模式，取得較好的成績，在這種新形勢下，舉辦鋁電解生產(chǎn)技術(shù)技能比賽，可以產(chǎn)生以下良好的效果。

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第一，可以激發(fā)員工學(xué)習(xí)的積極性，進一步提升員工綜合素質(zhì)、團結(jié)協(xié)作能力并凝聚集體力量；第二，可以提高車間管理人員的生產(chǎn)管理水平和組織能力，強基礎(chǔ)、練內(nèi)功，建設(shè)一支技術(shù)過硬、能吃苦、講奉獻、勇作為、創(chuàng)和諧的職工隊伍；第三，樹立員工主人翁意識，不斷發(fā)揚"愛我崗位，奉獻工投"的創(chuàng)業(yè)精神；第四，為鞏固和強化"一槽一策"精細化管理起到了促進作用。

參賽員工進行理論答題 車間領(lǐng)導(dǎo)講評并進行表彰獎勵

本次比賽以鋁電解應(yīng)知應(yīng)會理論知識和實際操作為主要內(nèi)容，以各工段為單位組織參賽隊，每隊4名員工。通過比賽，查找日常作業(yè)中存在的不足和缺陷，在今后的工作中將持續(xù)改進，不斷加強精細化操作，嚴格落實工藝操作規(guī)程，不斷提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低能源成本消耗，為車間平穩(wěn)生產(chǎn)打好堅實的基礎(chǔ)。

本次比賽得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，車間對取得一、二、三名的工段進行了獎勵。