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為進一步強化公司領(lǐng)導干部隊伍建設(shè)，完善干部考核評價機制，盤點2023年工作完成情況，謀劃2024年工作思路，推動2024年物產(chǎn)工投公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。公司于1月13日上午在16 樓會議室召開了2023年度中層管理干部述職考評會。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理王兆明主持。

會議首先由公司黨委副書記、總經(jīng)理王兆明同志宣讀了2023年度中層管理人員年終述職、考評考核實施辦法。隨后，公司34名中層領(lǐng)導干部圍繞2023年度中心工作任務(wù)，結(jié)合本職工作和車間、部（室）特點，重點從“德、能、勤、績、廉”等5個方面進行述職，通過擺數(shù)據(jù)、做對比、舉實例等方式，曬出成績和亮點、正視不足與差距、提出整改措施，并結(jié)合工投公司發(fā)展戰(zhàn)略提出了2024年工作計劃和發(fā)展目標。全體參會人員根據(jù)中層領(lǐng)導干部述職內(nèi)容，結(jié)合工作落實情況，本著客觀公正和實事求是的態(tài)度，進行了綜合測評打分。

綜合測評后，公司黨委副書記、總經(jīng)理王兆明對述職評議工作進行了總結(jié)，充分肯定了公司全體干部職工一年來辛勤付出所取得的成績，并指出中層管理人員是公司發(fā)展的中堅力量，希望在新的一年里端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”狹隘思想，團結(jié)帶領(lǐng)本單位職工群眾真干、實干+苦干，扎扎實實做好2024年各項工作。一是要充分利用此次述職機會，厘清新一年的工作思路，想出“破題”之策、拿出“破局”氣勢，用“一分布署九分落實”的做事風格，扎實開展好各項工作。二是要抓住一切有利時機，利用一切有利條件，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感和責任感，凝心聚力、攻堅克難。三是要牢固樹立“過緊日子”的思想，在降本增效、開源節(jié)流上持續(xù)發(fā)力，為公司“高效低耗”發(fā)展貢獻智慧和力量。四是要樹立大局意識、核心意識、看齊意識，主動在公司“節(jié)能求標桿、降耗見實效，物流提增量、倉儲創(chuàng)新高”的關(guān)鍵之年中篤定信心、奮勇爭先，為“促進公司高質(zhì)量發(fā)展，推動職工高品質(zhì)生活”目標任務(wù)而賡續(xù)奮斗。

公司領(lǐng)導班子成員、全體中層領(lǐng)導干部及職工代表共計90余人參加會議。