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2015年12月5日，中國企業(yè)領(lǐng)袖年會在北京國家會議中心舉行，2015年正值中國企業(yè)家雜志成立30周年，會上銀泰集團董事長沈國軍發(fā)表了主旨演講。

沈國軍

沈國軍表示，現(xiàn)在做實體經(jīng)濟，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)壓力特別大。但他認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)該調(diào)整好心態(tài)，"科技進步跟商業(yè)模式的更替是非常健康的現(xiàn)象，我們也不要去太擔(dān)心，沒有舊的企業(yè)的淘汰就不可能有更好企業(yè)的出現(xiàn)，不可能有更好商業(yè)模式的誕生，是因為經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮也是一種進步，傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家也要調(diào)整好心態(tài)。"

對于新實業(yè)經(jīng)濟，沈國軍認(rèn)為中國今后會誕生許多新的產(chǎn)業(yè)、新的行業(yè)、新的制造，為新實業(yè)帶來很大空間。"現(xiàn)在80、90后個個都追求個性、追求與眾不同，他們不要標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，他們也喜歡享受，同時喜歡流行時尚，對這樣的群體、這樣的市場，實業(yè)應(yīng)該怎么做？因此我覺得小而美、定制化的產(chǎn)品將會有巨大的發(fā)展空間。"

以下是沈國軍的演講全文：

尊敬的各位來賓上午好，很高興受《中國企業(yè)家雜志》邀請跟大家分享一下我最近在做什么，同時祝賀《中國企業(yè)家雜志》成立30周年。

主辦方讓我講講尋找傳統(tǒng)企業(yè)的風(fēng)口，也許是因為我這么多年來一直做傳統(tǒng)行業(yè)，銀泰集團下面有銀泰商業(yè)集團、銀泰置地，還有銀泰農(nóng)業(yè)、銀泰投資、智能物流等，幾大行業(yè)都是非常傳統(tǒng)的，現(xiàn)在就業(yè)人口是12萬人。

沈國軍

銀泰一直在尋找變革，傳統(tǒng)行業(yè)如何去改變？找了很多年，我們自己風(fēng)口也沒找到（笑），還在不斷的努力中。實體經(jīng)濟，尤其是傳統(tǒng)行業(yè)壓力非常非常大，剛才柳總和彥宏對話中也聊到了行業(yè)中的壓力。最近我參加浙江商會的幾次活動我也感受到，我是浙江商會的會長。前幾年商會的團隊是眉開眼笑的，因為浙江人做實業(yè)很多，最近幾次會大家都是愁眉苦臉，確實實體經(jīng)濟壓力是非常非常大的，大家都很迷?！，F(xiàn)在中國的傳統(tǒng)企業(yè)面臨的問題是全面性，也不是一個、兩個行業(yè)的問題，是系統(tǒng)性的，很多公司都存在的，幾乎所有的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都面臨巨大的壓力。

30年來，過去我們很自豪，中國是世界工廠，現(xiàn)在蠻糟糕的，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，過去大家很風(fēng)光賺了很多外匯，現(xiàn)在也很悲哀，現(xiàn)在生態(tài)破壞很嚴(yán)重，尤其是像這周一、周二大家都不敢出門，污染非常的嚴(yán)重。在這種情況下確實要全面的去思考傳統(tǒng)行業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)如何走出來去進行改變。如果不去改變，未來十年現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)50%以上我覺得不一定能夠活下去，所以壓力非常大。

我也在想科技進步跟商業(yè)模式的更替是非常健康的現(xiàn)象，我們也不要去太擔(dān)心，沒有舊的企業(yè)的淘汰就不可能有更好企業(yè)的出現(xiàn)，不可能有更好商業(yè)模式的誕生，是因為經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮也是一種進步，傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家也要調(diào)整好心態(tài)。傳統(tǒng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人未來的方向在哪里？我想在座的這么多企業(yè)肯定有自己的認(rèn)識和答案，方向肯定不是單一的，我自己認(rèn)為，新實業(yè)、新消費、新農(nóng)村、新生態(tài)會帶來更大的發(fā)展。

新實業(yè)，中國未來今后會誕生許多新的產(chǎn)業(yè)、新的行業(yè)、新的制造，為新實業(yè)帶來很大空間。現(xiàn)在市場和客戶都在發(fā)生巨大的改變，現(xiàn)在很多人都說從消費經(jīng)濟上看，主要的消費群體已經(jīng)是80、90后，他們在對產(chǎn)品和服務(wù)的需求上跟60、70后尤其是50后有巨大的區(qū)別，要滿足新消費的話，新實業(yè)能夠起到非常重要的作用?，F(xiàn)在80、90后個個都追求個性、追求與眾不同，他們不要標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，他們也喜歡享受，同時喜歡流行時尚，對這樣的群體、這樣的市場，實業(yè)應(yīng)該怎么做？因此我覺得小而美、定制化的產(chǎn)品將會有巨大的發(fā)展空間。

沈國軍

同時面向消費者的品牌創(chuàng)新和創(chuàng)新制造有非常大的前景。前一段時間習(xí)總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的"供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革"是未來一段時間重點，也是做實業(yè)的企業(yè)家的機會，剛才吳教授也提到了，能夠解決消費結(jié)構(gòu)失衡的問題，解決低端產(chǎn)能過剩問題，解決高端嚴(yán)重供給不足的問題。這幾年中國人去國外買東西越來越多、金額越來越多，日本最近有一個關(guān)鍵詞是"爆買"，所有人都知道，全被中國人買火了。原因是原來的實業(yè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品太低端了，過剩的太多。我們是有巨大的市場想買到好東西，卻都跑到了國外去買，這次中央提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對企業(yè)來說尤其是做實業(yè)的企業(yè)來說是非常大的商機。

新消費，個人認(rèn)為服務(wù)經(jīng)濟一定會超過工業(yè)經(jīng)濟，這是個趨勢。服務(wù)業(yè)的黃金時代在未來五到十年已經(jīng)到來，面向中高端階層服務(wù)會有更多的勞動力、資金轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)。我也認(rèn)為內(nèi)需是非常巨大的、有潛力的，中國現(xiàn)在有13億人，未來十年或是更長時間，也許會有一半的人成為中產(chǎn)階級。六七億人的中產(chǎn)階級這個內(nèi)需消費市場相當(dāng)于現(xiàn)在美國人口兩三倍，這個潛力有多大，對傳統(tǒng)的制造業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)是非常大的機會。

沈國軍與梁錦松的巔峰對話

在新型消費中，今后場景化是非常重要的，銀泰最近幾年也不斷的努力，借助場景化的產(chǎn)品。

新農(nóng)村消費潛力巨大，中國農(nóng)村非常多，中央一直也很重視，農(nóng)村的改革使得農(nóng)民生活水平提高，尤其是這次農(nóng)村扶貧工作的推進，農(nóng)村的消費市場今后潛力也是巨大的。

新生態(tài)，綠色低碳給傳統(tǒng)的企業(yè)會創(chuàng)造很多的機會，現(xiàn)在從工業(yè)、農(nóng)業(yè)、生活、工作，政府從各個層面都對環(huán)保生態(tài)有非常非常高的要求，并且越來越有前景，新生態(tài)的領(lǐng)域在未來五年、十年對傳統(tǒng)的企業(yè)也是很大的機會。

以上是我覺得傳統(tǒng)企業(yè)有非常大機會的領(lǐng)域，盡管目前整個經(jīng)濟環(huán)境并不樂觀，但是我相信，我們勇于創(chuàng)新和變革，緊跟形勢，傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型還是有可能成功的，產(chǎn)業(yè)的升級也是有可能完成的，謝謝大家！